Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية
Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
فبدلاً من التركيز بشكل مباشر على كيفية تحسين الأداء التنظيمي من خلال عمليات بناء القدرات أو إدارة شؤون الموظفين، فإنه يركز على الأفكار التي تقوم عليها الممارسات السائدة.
ويمكنه أيضًا مساعدة المؤسسات على تحقيق ميزة تنافسية من خلال إنشاء أنظمة فريدة لإدارة الموارد البشرية لا يستطيع الآخرون تقليدها.
التنفيذ: تقوم الشركة بتنفيذ الاستراتيجيات المخطط لها ، والتي قد تتضمن التعاون مع المؤسسات التعليمية ، أو تصميم وتقديم برامج تدريبية ، أو استكشاف شراكات مع البائعين أو المقاولين.
ويؤكد النموذج على الجانب الإنساني للموارد البشرية من خلال التأكيد على الأهداف النفسية، بما في ذلك تحفيز الأفراد من خلال إشراكهم في صنع القرار وتطوير ثقافة مبنية على الثقة والعمل الجماعي.
اتبعت تويوتا ممارسات توظيف مختلفة مثل ضمان جودة المنتج، والتحسين المستمر، ومرافق الحالة الفردية، والإحاطات اليومية للفريق، والعقود المؤقتة، وأجور الأداء، والنقابة الواحدة، يتخطى التدريب، والقرار الجماعي.
ومن ثم، يجب على المنظمات تصميم الاستراتيجيات بعناية والارتباط بالموارد البشرية لتحقيق أداء تنظيمي أكبر بشكل فعال.
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية: قد تتضمن الاستراتيجيات حملات توظيف مستهدفة ، أو الشراكة مع وكالات التوظيف ، أو تنفيذ برامج تدريبية لتطوير المهارات اللازمة.
إدارة الموارد البشرية هي أكثر تركيزا واستراتيجية على نطاق واسع. يوضحون الفرق بين المفهوم الأقدم لـ إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
النوع الثاني من أدبيات إدارة الموارد البشرية، وهو أقل تطورًا من النوع الأول، ولكنه على نفس القدر من الأهمية، يرتبط ارتباطًا مباشرًا بهذه الأدبيات الإرشادية ولكنه يقف بعيدًا عنها.
وتستفيد إدارة الموارد البشرية في هذه التقنية تصميم سياسات الموارد البشرية في تأدية بعض المهام مثل وضع وصف للوظائف المُعلنة من أجل توفير الوقت والجهد، والاعتماد على هذه الاستراتيجية لا يعني إلغاء وجود أفراد الإدارة، فهناك بعض المهام ستفتقر إبداع الإنسان وابتكاراته في حالة الاعتماد عليها مثل التخطيط.
الاحتفاظ بالموظفين: التعريف، تقنيات الاحتفاظ بالموظفين
المتابعة والتقييم، ويرتبط تقييم ما بعد التوظيف بخطة الموارد البشرية، مما يتيح التحسين المستمر والتكيف مع الاحتياجات التنظيمية المتطورة.
التنفيذ: ينفذ قسم الموارد البشرية مبادرات التوظيف والتدريب لتعيين موظفين جدد وتدريبهم.
، والتي من خلالها تكون عملية الاستعانة بمصادر خارجية مجدية وناجعة وتؤدي إلى تعزيز الأداء، وتحقيق وفورات في التكاليف، وتعزيز الفاعلية التنظيمية: